進(jìn)入二季度以來(lái),北京化工集團全體干部職工深入貫徹落實(shí)一季度運營(yíng)分析會(huì )工作部署。各二級單位也結合實(shí)際,制定了切實(shí)可行的沖刺“雙過(guò)半”的具體量化目標、實(shí)施方案及措施。當前,集團及各二級單位正謀定快干、真抓實(shí)干,全力沖刺“雙過(guò)半”。集團微信公眾號和《北京化工》報專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟“沖刺'雙過(guò)半'”欄目,及時(shí)宣傳報道集團及各二級單位拼搏二季度、沖刺“雙過(guò)半”的好做法、新業(yè)績(jì)、感人事兒,營(yíng)造奮楫爭先上半年的濃郁氛圍。
日前,化研院華騰首研公司再次成功引入10名應屆碩士研究生,在進(jìn)一步充實(shí)了公司研發(fā)團隊力量的同時(shí),更使華騰首研公司研發(fā)人員占比達到了職工總人數22%之多,為華騰首研加大科研力量夯實(shí)了人才基礎。
近年來(lái),為深化“以科技研發(fā)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)提升”理念,華騰首研專(zhuān)門(mén)打造了一支由高層次技術(shù)人才組成的研發(fā)團隊。該團隊以市場(chǎng)為導向,專(zhuān)門(mén)設立了“高效阻燃材料、功能高分子材料、可降解材料”三個(gè)研發(fā)方向,縱向搭建起“配方剖析設計、工藝裝備研究、檢測分析、成型應用評價(jià)、論文專(zhuān)利與項目申報”等5個(gè)架構,全面推進(jìn)共性技術(shù)研發(fā)和應用研究。
選好人才是前提
多年以來(lái),華騰首研緊扣企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要,加大人才引進(jìn)力度,通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息,在更大范圍內發(fā)現和選拔優(yōu)秀研發(fā)人才。公司對應聘者的能力素質(zhì)進(jìn)行多維度評估,對于關(guān)鍵人才還要由公司總經(jīng)理親自面試。對于不同人才,華騰首研還制定了個(gè)性化培養計劃,以實(shí)現“合適的人放在合適的位置,在合適的位置成長(cháng)成才”的目標。
留住人才是根本
為留住人才,華騰首研以服務(wù)的心態(tài)厚植人才隊伍建設。多年來(lái),公司研發(fā)人員的待遇和福利不僅局限于薪資方面,還包括提供職工宿舍、加強專(zhuān)業(yè)培訓、建立彈性工作制等。
在培訓方面,華騰首研定期邀請行業(yè)專(zhuān)家、高校導師到公司授課指導;支持科研人員參加行業(yè)培訓或會(huì )議,使科研人員深入了解最新技術(shù)需求和發(fā)展趨勢。此外,公司還設置了科學(xué)的職業(yè)發(fā)展通道和評價(jià)體系。從項目課題立項,到項目課題實(shí)施,再到專(zhuān)利和論文申報,制定了一系列有針對性的舉措。同時(shí),進(jìn)一步完善了績(jì)效管理模式,增加了研發(fā)激勵措施,使激勵機制“無(wú)縫”貼合生產(chǎn)研發(fā)。
創(chuàng )造效益是關(guān)鍵
正是科技人才隊伍的不斷壯大,近三年來(lái),華騰首研新產(chǎn)品收入持續增長(cháng),其中2023年占當年營(yíng)業(yè)收入的35.5%;申報發(fā)明專(zhuān)利5件,發(fā)表論文3篇,科研產(chǎn)品榮獲集團公司表彰7項。由于科研力量的持續注入,華騰首研正在走上適應市場(chǎng)發(fā)展趨勢、滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求、打破產(chǎn)品同質(zhì)化競爭困境的全新道路,著(zhù)力打造附加值高、性能強、品質(zhì)穩定的產(chǎn)品,從而全面增強企業(yè)核心功能、提升核心競爭力。
水積而魚(yú)聚,木茂而鳥(niǎo)集。在集團黨委的堅強領(lǐng)導下,化研院黨總支堅持“黨管人才”原則,華騰首研主動(dòng)抓住“人力資源”這一牛鼻子,充分激發(fā)科研人員創(chuàng )新才智、積蓄創(chuàng )新力量,為企業(yè)步入工程塑料細分領(lǐng)域先進(jìn)行不斷列夯實(shí)人才基石。